学会薪酬绩效-突破人员困境:建立自己的【薪酬+绩效】体系,企业与员工…老高1年前发布关注私信04013学会薪酬绩效-突破人员困境:建立自己的【薪酬+绩效】体系,企业与员工…此内容为付费资源,请付费后查看砖石9.9黄金会员/月砖石5.8钻石会员/永久免费立即购买您当前未登录!建议登陆后购买,可保存购买订单付费资源已售 234 学会薪酬绩效-突破人员困境:建立自己的【薪酬+绩效】体系,企业与员工双赢选泽你的钱真的花在刀刃上了吗?有限的钱怎么分,才能激励高潜员工?kpi怎么设计,才能避免干好干坏一个样?薪酬绩效往往是管理者的重大难题员工工作热情不高,上班摸鱼下班就走,工作敷衍,怎么办?工资涨了,奖金发了,为何员工反而不满了?新老员工工资倒挂,员工不服,怎么办?给了高薪,为何还是留不住人?公司效益不好,员工还要求涨工资,怎么办?有PK,有排名,但大家只竞争,不合作不分享,怎么办?你将获得.1.管理者没概念,无抓手一堂课建立【薪酬绩效】全景框架2.不再用真金白银走弯路-堂课掌握【薪酬绩效】常见误区3.工资发不好,员工容易跑一堂课理解【员工收入结构图和七级薪酬体系】4.许老师直播间1v1答疑机会让员工摆脱低薪低效苦循环提高人效,跑赢大势让企业成为奋斗者的乐园课程大纲(总课时:5课)第一集:干部培养的业务逻辑第二集:干部培养八部曲第三集:明确干部使命与责任第四集:干部选拔标准第五集:阿里高管的标准适合人群 创始人、CEO企业高管核心管理者人力资源从业人员企业内训师 此处内容已隐藏,请付费后查看 ------本页内容已结束,喜欢请分享------ 感谢您的来访,获取更多精彩文章请收藏本站。 © 版权声明 文章来源 管理员 隐私政策 PrivacyPolicy 用户协议 UseGenerator 许可协议 NC-SA 4.0 1. 资源都是经过站长或作者收集测试修改后发布分享。转载请在文内以超链形式注明出处,谢谢合作! 2. 本站除原创内容,其余所有内容均收集自互联网,仅限用于学习和研究目的,本站不对其内容的合法性承担任何责任。如有版权内容,请通知我们或作者删除,其版权均归原作者所有,本站虽力求保存原有版权信息,但因众多资源经多次转载,已无法确定其真实来源,或已将原有信息丢失,所以敬请原作者谅解! 3. 本站用户所发布的一切资源内容不代表本站立场,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,若您对本站所载资源作品版权归属存有异议,请留言附说明联系邮箱,我们将在第一时间予以处理 ,同时向您表示歉意!为尊重作者版权,请购买原版作品,支持您喜欢的作者,谢谢! 4. 本站一律禁止以任何方式发布或转载任何违法的相关信息,访客如有发现请立即向站长举报;本站资源文件大多存储在云盘,如发现链接或图片失效,请联系作者或站长及时更新。THE END网创项目 喜欢就支持一下吧点赞13 分享QQ空间微博QQ好友海报分享复制链接收藏